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Gestión de una compraventa de coches: guía completa (2026)

Llevar una compraventa de coches es mucho más que comprar y vender. Esta guía reúne en un solo sitio todo lo que hay que gestionar: compra de stock, rotación, REBU e IVA, contratos y trámites DGT, financiación, portales y leads, márgenes y software, con enlaces a la guía detallada de cada tema.

Carlos Horno

Carlos Horno

CEO & Co-founder

8 min

Indice

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Índice

  1. Qué abarca la gestión de una compraventa de coches

  2. Compra de stock: dónde comprar y cuánto pagar

  3. Gestión del stock y rotación

  4. Fiscalidad: REBU, IVA y modelos de Hacienda

  5. Contratos, documentación y trámites con la DGT

  6. Financiación del stock y del cliente

  7. Venta y marketing: portales, leads y web

  8. Los números del negocio: margen, KPIs y caja

  9. Software para gestionar una compraventa

  10. Más de 1.000 compraventas ya usan Dealcar para gestionar todo su negocio

  11. Preguntas frecuentes


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Qué abarca la gestión de una compraventa de coches

Una compraventa de coches gana dinero en la diferencia entre lo que paga por un coche y lo que cobra al venderlo, después de restar todo lo que cuesta tenerlo listo y vendido. Parece sencillo, pero detrás de cada coche hay una cadena de decisiones y trámites que, si se gestionan mal, se comen el margen.

La gestión de una compraventa se puede dividir en ocho áreas que se repiten con cada coche:

  • Compra: a quién comprar, cuánto pagar y qué revisar antes.

  • Stock: cuánto tiempo pasa cada coche en la campa y cuánto cuesta tenerlo parado.

  • Fiscalidad: con qué régimen de IVA se compra y se vende cada coche.

  • Documentación: contratos, transferencias, garantías y trámites con la DGT.

  • Financiación: cómo se paga el stock y cómo se financia al cliente.

  • Venta y marketing: dónde se anuncia, cómo se atienden los leads y cómo se cierra la venta.

  • Números: margen real por coche, indicadores y flujo de caja.

  • Software: las herramientas que conectan todo lo anterior.

En cada apartado de esta guía tienes un resumen de lo esencial y los enlaces a las guías detalladas del blog de Dealcar. Si estás empezando, revisa antes cómo darte de alta como compraventa y cómo preparar el plan de negocio de un concesionario.

Compra de stock: dónde comprar y cuánto pagar

El margen de un coche se decide en gran parte el día que lo compras. Pagar de más, o comprar un coche que no rota en tu zona, no se arregla después con marketing. Las compraventas independientes suelen combinar varios canales: particulares, subastas, otros profesionales, empresas de renting e importación.

Antes de pujar o hacer una oferta, calcula el precio máximo que puedes pagar a partir del precio de venta esperado, los gastos de preparación y el margen que necesitas, y revisa el historial del coche.

Gestión del stock y rotación

Un coche parado no es neutro: inmoviliza dinero, se deprecia, ocupa espacio y, si está financiado, genera intereses. Por eso la rotación es uno de los indicadores más importantes de una compraventa. Medir los días en stock de cada coche permite detectar a tiempo los que hay que bajar de precio o mover a otro canal.

La preparación también cuenta: cuanto antes esté el coche limpio, revisado, fotografiado y publicado, antes empieza a recibir contactos.

Fiscalidad: REBU, IVA y modelos de Hacienda

La fiscalidad es donde más errores caros comete una compraventa. La mayoría de coches usados comprados a particulares se venden con el régimen especial de bienes usados (REBU), en el que el IVA se paga solo sobre el margen y no sobre el precio total. Pero no todas las operaciones admiten el REBU: un coche comprado a una empresa con IVA, por ejemplo, se vende en régimen general.

Además del IVA, hay modelos que aparecen en operaciones concretas, como el 349 en las compras intracomunitarias o el 576 al matricular un coche importado. Llevar bien el libro registro y la facturación evita sanciones y regularizaciones.

Ante cualquier duda sobre una operación concreta, confirma el tratamiento con tu gestoría o asesor fiscal.


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Contratos, documentación y trámites con la DGT

Cada coche genera papeles: contrato de compra, contrato de reserva, contrato de venta, factura, cambio de titularidad, garantía y, a veces, trámites especiales como las placas rojas para mover coches sin matricular. Tener contratos estandarizados y un expediente por coche protege a la compraventa ante reclamaciones y agiliza la venta. Los trámites de Tráfico se hacen en la sede electrónica de la DGT o a través de una gestoría.

Financiación del stock y del cliente

La financiación tiene dos caras. Por un lado, la del stock: muchas compraventas usan pólizas o líneas de financiación de stock para comprar más coches sin descapitalizarse, y conviene conocer su coste real. Por otro, la del cliente: ofrecer financiación aumenta la conversión y deja comisiones, siempre que la tasa de aprobación sea buena.

Venta y marketing: portales, leads y web

La mayoría de las ventas de una compraventa empiezan en un portal: coches.net, Wallapop, AutoScout24 o Milanuncios. Cada uno trae un tipo de comprador y un coste por lead distinto, así que conviene medir qué canal trae ventas y no solo contactos. Después, la velocidad de respuesta decide cuántos de esos contactos acaban en venta.

Los números del negocio: margen, KPIs y caja

El margen bruto entre compra y venta no es el beneficio. Hay que restar preparación, transporte, gestoría, garantía, comisiones de portales, intereses de la financiación y el IVA del margen. Muchas compraventas descubren que coches que parecían rentables apenas dejan dinero cuando se suman todos los gastos.

Revisar cada mes unos pocos indicadores (margen medio por coche, días en stock, coste por venta y caja disponible) permite tomar decisiones antes de que el problema sea grave.

Software para gestionar una compraventa

Todo lo anterior se puede llevar con Excel, carpetas y una gestoría, pero a partir de unos pocos coches al mes los errores y las horas perdidas se multiplican. Un DMS especializado reúne el stock, la compra y venta de cada coche, la facturación con REBU, los contratos y la publicación en portales. Un CRM se encarga de los leads y del seguimiento comercial.

Más de 1.000 compraventas ya usan Dealcar para gestionar todo su negocio

Gestionar una compraventa obliga a coordinar muchas piezas: compras, gastos, facturas, contratos, anuncios y leads. Cuando cada una vive en una herramienta distinta, la información se pierde y el margen real de cada coche es difícil de conocer.

Dealcar reúne en un solo programa la ficha de cada coche con su coste y su margen, la facturación con REBU o régimen general, los contratos, la publicación en portales y el CRM de leads. Está pensado para compraventas independientes con un stock de 10 a 150 coches que quieren dejar de depender de Excel.

Si quieres ver cómo funcionaría con tus propios coches, puedes agendar una demo gratuita.


Preguntas frecuentes

¿Qué hace falta para gestionar una compraventa de coches?

Darte de alta en Hacienda con el epígrafe adecuado, tener un espacio para el stock y llevar un control de cada coche: lo que pagaste, los gastos, el régimen de IVA con el que lo compras y lo vendes, los contratos y la documentación. A partir de ahí, necesitas canales para vender (portales, web) y un sistema para atender los leads.

¿Qué régimen de IVA aplica una compraventa de coches?

La mayoría de los coches usados comprados a particulares se venden con REBU, pagando IVA solo sobre el margen. Los coches comprados a empresas con IVA deducible se venden en régimen general, con IVA sobre el precio total. Conviene revisar cada operación y consultar con tu gestoría los casos dudosos.

¿Cuántos días debería estar un coche en stock?

Depende del tipo de coche y de la zona, pero muchas compraventas se marcan como objetivo vender la mayoría de su stock en menos de 60 días. Lo importante es medirlo coche a coche y actuar sobre los que superan tu media.

¿Se puede gestionar una compraventa con Excel?

Se puede al principio, con pocos coches. A medida que crece el volumen, Excel no avisa de errores en el REBU, no publica en portales ni centraliza los leads, y la información depende de quien rellena la hoja. Por eso muchas compraventas pasan a un DMS cuando superan unos pocos coches al mes.


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